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  步行约800米便可以到达泗泾站，3站速达七宝商业广场，6站到达漕河泾开发区，30分钟到达徐家汇，畅享时尚都会生活。

  格力泗泾项目：松江区泗泾镇SJSB0003单元10-05号地块商品房项目（即

  ），2016年5月11日，格力地产以溢价率109.04%，楼板价约37675元/㎡摘得。项目位于上海市松江区泗泾镇的核心区域，总用地面积3.25万平方米，总建筑面积约10.6万平方米。该项目于2017年12月开工建设，捂盘至今。松江也成为名副其实的上海捂盘聚集地。项目共10栋住宅楼，总计686户，以点式塔楼为主搭配四层裙楼的设计：塔楼总高15层，两梯五户（观光电梯）、裙楼层高4层采用钢结构楼梯无电梯，一“梯”两户；据说11、12 号楼后期将用于业主会所以及商铺的经营使用。

  关键能让建筑的整体形态在时空的流动中仍保持轻盈、高科技的质感，在一众黑白灰的普通建筑中，公园海德昭示性极强。

  带来的好处是阳光可以尽情洒进挑高约3.8米的一楼入户大堂，和每一层的公共区域中。同时在回家上楼的过程中你能惬意俯瞰小区景观，那种与室外景观无界相连的体验，是其它项目给不了的。

  其次，项目户型朝向（以客厅为准）其实都是偏南的，五户呈扇形布局，两户偏西南，两户偏东南，一户南向。

  据悉高层得房率有78%以上，洋房得房率最高可达约85%。再加上飘窗等赠送面积，实际使用率还要更高。

  除了体验感带来的新鲜，项目外置观景电梯、钢结构阳台等给到视觉、观念冲击力也非常强。

  比如项目入口是马蹄形状的，与“倒立的卢浮宫”形态的会所形成社区两大极具导向性与辨识性的建筑。

  它的作品特点鲜明，钢结构林立、管线、柱子、楼梯、管道外露...放现在看依旧很时尚。

  “上海高端住宅很多，但带设计师署名的有几个？何况罗杰斯的名字就值得收藏一套。”

  对他们而言，开发商和价格无法成为谈资，真正值得标榜的是品味与个性，审美才是无价的。

  这些人居住理念、消费观念超前、审美也更加国际化，愿意为时尚、为设计感、为颜值买单！

  其实你能在徐汇滨江找到答案，为何一房难求？因为购房者知道，这里是未来上海的艺术之巅，而生活需要时尚来点缀。与其说是他们憧憬这样的生活，不如说这就是生活的趋势。

  尤其当你跨入室内，能更真切地感受到项目在品质感上下了多大功夫，内部也相当高级：

  项目标准层层高达到了约3.2米，堪比别墅级享受，要知道市面主流是2.95米，高出足足25厘米，这让项目在装完中央空调和地暖后，依然没有丝毫压抑感，高层高也让通风采光效果达到更佳。

  项目楼板采用双层叠合板，为18公分结构楼板+12公分装饰面，而一般住宅楼板的厚度为12公分，这充分保障了建筑质量以及上下层隔音问题。

  在减配盛行，甚至需要额外加装修的当下，公园海德的精装堪称一股清流，极具诚意。

  选用东芝的中央空调、威能的地暖、瑞士弗兰卡的燃气灶/抽烟烟机/厨房水盘和龙头、科勒的马桶、YYK门窗、三星电子门锁、金牌橱柜、西门子的开关面板等。

  项目室内没有承重墙、没有承重柱，虽然交房时给你隔好，但其实给到的是“一个完完整整的空间”。

  你可以自由组合，如果觉得房间小了，能扩大一些，空间可塑性非常强，提供了一个全生命周期的生活空间。

  这样的住宅即使十年后重新装修，或者你从二人世界转到三口之家，都能灵活适应。

  这是我在现场拍摄的2房样板间实景，飘窗非常深，设计高度也最大限度地考虑了小孩子攀爬需要，利用率高。

  同样的，阳台宽度足够你摆上一张躺椅，翘起二郎腿边观景边喝咖啡。据悉建筑面积约54㎡1房阳台有约8㎡。

  更在主楼环抱形成的小型空间中，打造教育花园、游玩庭院、花艺园等特色主题的“口袋庭院”。从效果图显而易见，园林在绿化率、利用率、功能性等方面得到了充分结合。

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  可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

  2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

  据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能战场运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

  在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

  除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  事实上，债务重组成功并不代表企业回到正常状态经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明白准确地提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

  当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现可以帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

  除此之外，对于开发业务而言，出险房企的第一个任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。